Friedrichshafen / sz - "Von der Sanierung zu einem hochinnovativen Unternehmen": Darüber sprach Thomas Hegel, Leiter Geschäftsfeld Sonderantriebstechnik bei der ZF Friedrichshafen AG, beim Maybach-Seminar vor rund 80 Zuhörern am Technikcampus Friedrichshafen der DHBW Ravensburg.
Das ist gewiss: Die Sonderantriebe sind beileibe nicht das Hauptaugenmerk der ZF Friedrichshafen AG. Erfolgreich soll der Bereich natürlich dennoch sein. Und genau damit taten sich die Sonderantriebe schwer, als Thomas Hegel im Jahr 2002 die Leitung übernahm. Militärische Antriebe, Bahntechnik und Maschinenantriebe agierten mit drei völlig unterschiedlichen Strukturen – zwei davon als GmbH, ein Bereich innerhalb der AG. Alles andere als einheitlich waren auch die Herausforderungen. Im einen Bereich war "fire fighting" angesagt, wie Hegel berichtete, Thema war zunächst der Umgang mit Reklamationen. "High flying dreams" träumte man hingegen im anderen Bereich, doch: "Man hat allerdings vergessen, dass die Kosten höher waren als die Preise."
Wie eine Sanierung gelingt
Soweit die Ausgangslage. Führung, Kulturwandel, Motivation, Organisation: An diesen Eckpunkten machte Hegel vor den Zuhöreren an der DHBW in Friedrichshafen deutlich, wie eine Sanierung gelingt. Extrinsische Motivation war zunächst das Stichwort: "Hoher Druck von außen, da geht es nur mit kurzen Ansprachen und alle Mitarbeiter der Leitung hinterher." Die drei Bereiche wurden zusammengefasst und komplett neu strukturiert. Immerhin mussten dazu auch 25 Prozent der Mitarbeiter in andere ZF-Jobs vermittelt werden. "Wir mussten reduzieren, um überlebensfähig zu werden", so Hegel.
"Nächster Schritt war, zukunftsfähig zu werden." Nächstes Stichwort dazu war intrinsische Motivation: Nicht allein der Chef bestimmt die Richtung, "die Mannschaft selbst stürmt voran". Als Vision formulierte das Führungsteam "begeisterte Menschen". Inzwischen habe die Sonderantriebstechnik tatsächlich neue und innovative Wege beschritten. "Unternehmen aus Stahl und Eisen haben riesige Potenziale für neue Geschäftsmodelle und das Internet der Dinge", ist sich Thomas Hegel sicher.